{"id":496,"date":"2009-11-26T12:15:56","date_gmt":"2009-11-26T12:15:56","guid":{"rendered":"http:\/\/wordpress.vipos.rs\/index.php\/2009\/11\/26\/poslovna-logistika\/"},"modified":"2022-10-28T09:20:45","modified_gmt":"2022-10-28T07:20:45","slug":"poslovna-logistika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/2009\/11\/26\/poslovna-logistika\/","title":{"rendered":"Poslovna logistika"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<table style=\"height: 269px;\" border=\"0\" width=\"573\" cellpadding=\"5\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><img decoding=\"async\" class=\" size-full wp-image-494\" src=\"http:\/\/www.vipos.rs\/wp-content\/uploads\/2009\/11\/poslovna_logistika.gif\" alt=\"\" width=\"176\" height=\"251\" border=\"0\" \/><\/td>\n<td>Naziv ud\u017ebenika: Poslovna logistika<\/p>\n<p>Autor: dr Vladan Bo\u017ei\u0107, dr Slobodan A\u0107imovi\u0107, mr Sne\u017eana Raki\u0107<\/p>\n<p>Godina izdanja: 2009.<\/p>\n<p>Pismo: latinica<\/p>\n<p>Format: B5<\/p>\n<p><a href=\"\/wp-content\/uploads\/2009\/11\/poslovna_logistika-primer.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Izabrane stranice<\/a><\/p>\n<p>Broj strana: 394<\/p>\n<p>Cena: 1.560,00<\/p>\n<p><a href=\"\/index.php\/kontakt\/narucivanje-knjiga\/\">Ud\u017ebenik mo\u017eete da naru\u010dite ako kliknete ovde.<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sadr\u017eaj:<\/p>\n<p>SU\u0160TINA I ZNA\u010cAJ MARKETING LOGISTIKE<\/p>\n<ul>\n<li>1. Pojmovno odre\u0111ivanje logistike i fizi\u010dke distribucije<\/li>\n<li>2. Rastu\u0107i zna\u010daj marketing logistike<\/li>\n<li>3. Pristupi upravljanju marketing logistikom\n<ul>\n<li>3.1. Tradicionalni, segmentarni pristup<\/li>\n<li>3.2. Integralni pristup marketing logistici<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>4. Kratak osvrt na bazi\u010dne logisti\u010dke poslove<\/li>\n<\/ul>\n<p>KANALI DISTRIBUCIJE<\/p>\n<ul>\n<li>1. Marketin\u0161ki kanali\n<ul>\n<li>1.1. Definicija kanala marketinga<\/li>\n<li>1.2. Neophodnost postojanja marketin\u0161kih posrednika<\/li>\n<li>1.3. Tipovi marketin\u0161kih kanala<\/li>\n<li>1.4. Izbor kanala marketinga<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>2. Kanali fizi\u010dke distribucije\n<ul>\n<li>2.1. Pojam, su\u0161tina i vrste kanala fizi\u010dke distribucije<\/li>\n<li>2.2. Kanali FD kontrolisani od proizvo\u0111a\u010da<\/li>\n<li>2.3. Kanali FD kontrolisani od maloprodaje<\/li>\n<li>2.4. Faktori izbora kanala fizi\u010dke distribucije sa aspekta proizvo\u0111a\u010da<\/li>\n<li>2.5. Faktori izbora kanala fizi\u010dke distribucije sa aspekta maloprodaje<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>LOGISTI\u010cKI TRO\u0160KOVI<\/p>\n<ul>\n<li>1. Me\u0111uzavisnostilogisti\u010dkih aktivnosti i njihovih tro\u0161kova<\/li>\n<li>2. Tro\u0161kovi logistike kao deo novostvorene vrednosti<\/li>\n<li>3. Tro\u0161kovi logistike na makro nivou<\/li>\n<li>4. Tro\u0161kovi logistike na mikro nivou<\/li>\n<\/ul>\n<p>UPRAVLJANJE SERVISOM POTRO\u0160A\u010cA<\/p>\n<ul>\n<li>1. Pojam i su\u0161tina servisa potro\u0161a\u010da<\/li>\n<li>2. Komponente-elementi servisa potro\u0161a\u010da<\/li>\n<li>3. Relativni zna\u010daj pojedinih komponenti servisa potro\u0161a\u010da<\/li>\n<li>4. Identifikacija konkurentske pozicije firme<\/li>\n<li>5. Utvrdjivanje servisa potro\u0161a\u010da po tr\u017ei\u0161nim segmenatima<\/li>\n<li>6. Definisanje konkurentnog paketa servisa isporuke<\/li>\n<li>7. Kontrola realizacije definisanog nivoa servisiranja potro\u0161a\u010da<\/li>\n<\/ul>\n<p>UPRAVLJANJE TRANSPORTOM KAO PODSISTEMOM LOGISTIKE<\/p>\n<ul>\n<li>1. Pojam i zna\u010daj transporta u sistemu fizi\u010dke distribucije<\/li>\n<li>2. Tro\u0161kovi transporta\n<ul>\n<li>2.1. Pristupi analizi tro\u0161kova u transportu<\/li>\n<li>2.2 Podela tro\u0161kova prema njihovoj ekonomskoj su\u0161tini<\/li>\n<li>2.3 Podela tro\u0161kova po mestu njihovog nastanka<\/li>\n<li>2.4. Podela tro\u0161kova prema njihovoj zavisnosti od stepena iskori\u0161\u0107enja kapaciteta<\/li>\n<li>2.5. Tro\u0161kovi infrastrukture<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>3. Klju\u010dne aktivnosti transportnog menad\u017ementa u logistici\n<ul>\n<li>3.1.Strate\u0161ke odluke u kreiranju transportne strategije preduze\u0107a<\/li>\n<li>3.2. Na\u010dini organizovanja transporta<\/li>\n<li>3.3 Usmerenost robnih grupa ka pojedinim vidovima transporta<\/li>\n<li>3.4. Rentiranje ili samostalno obavljanje transporta<\/li>\n<li>3.5. Analiza opravdanosti kori\u0161\u0107enja sopstvenog voznog parka<\/li>\n<li>3.6. Konkurentske prednosti i nedostaci pojedinih vidova transporta\n<ul>\n<li><em>3.6.1. \u017delezni\u010dki transport<\/em><\/li>\n<li><em>3.6.2. Drumski transport<\/em><\/li>\n<li><em>3.6.3. Vodeni saobra\u0107aj (pomorski i re\u010dni)<\/em><\/li>\n<li><em>3.6.4. Vazdu\u0161ni saobra\u0107aj<\/em><\/li>\n<li><em>3.6.5. Cevovodi<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>4. Pojam, vrste i zna\u010daj unutra\u0161njeg transporta\n<ul>\n<li>4.1. Organizacija unutra\u0161njeg transporta<\/li>\n<li>4.2. Vrste transportnih sredstava u unutra\u0161njem transportu<\/li>\n<li>4.3. Transportna tehnika<\/li>\n<li>4.4. Pretovar<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>5. Zadaci i organizacija transportne slu\u017ebe<\/li>\n<li>6.Optimizacija transporta u logistici\n<ul>\n<li>6.1. Optimizacija tokova roba<\/li>\n<li>6.2. Optimizacija kretanja vozila<\/li>\n<li><em>6.2.1 Rutiranje vozila koje se ne vra\u0107a u polaznu ta\u010dku<\/em><\/li>\n<li><em>6.2.2 Rutiranje sa povratkom vozila u polaznu ta\u010dku (problem &#8220;trgova\u010dkog putnika&#8221;)<\/em><\/li>\n<li><em>6.<\/em><em>2.3. Rutiranje sa uzimanjem u obzir ograni\u010denog kapaciteta vozila<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>7.\n<ul>\n<li>7.1 Uloga, zna\u010daj i podela savremenih tehnologija prevoza<\/li>\n<li>7.2. Paletni sistem prevoza &#8211; primarni vid integralnog transporta<\/li>\n<li>7.3. Kontejnerski sistem prevoza \u2013 primarni vid integralnog transporta<\/li>\n<li>7.4. Kombinovani sistemi prevoza \u2013 vozilo-vozilo<\/li>\n<li>7.5. Kombinovani sistemi prevozau kopneno pomorskom saobra\u0107aju<\/li>\n<li>7.6. Kombinovani sistemi prevoza u pomorsko-re\u010dnom saobra\u0107aju<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>8. Stanje i pravci razvoja saobra\u0107aja u Srbiji<\/li>\n<\/ul>\n<p>UPRAVLJANJE SKLADI\u0160NOM FUNKCIJOM<\/p>\n<ul>\n<li>1. Pojam, uloga i zna\u010daj funkcije skladi\u0161tenja<\/li>\n<li>2. Klasifikacija skladi\u0161ta<\/li>\n<li>3. Lokacija i izgradnja skladi\u0161ta\n<ul>\n<li>3.1. Problem lokacije skladi\u0161ta<\/li>\n<li>3.2.Izbor optimalne lokacije skladi\u0161ta<\/li>\n<li>3.3. Izgradnja skladi\u0161ta<\/li>\n<li>3.4. Vrste i raspored opreme u skladi\u0161tu<\/li>\n<li>3.5. Metode rasporeda robe u skladi\u0161tu i tehnike skladi\u0161tenja<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>4. Prijem robe u skladi\u0161te<\/li>\n<li>5. Izdavanje robe iz skladi\u0161ta\n<ul>\n<li>5.1. Redosled izdavanja robe<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>6. Vrste skladi\u0161nih evidencija\n<ul>\n<li>6.1. Nomenklatura robe<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>7. Informaciono-komunikacioni sistem skladi\u0161tenja robe<\/li>\n<li>8. Organizacija skladi\u0161ne slu\u017ebe<\/li>\n<li>9. Tro\u0161kovi i rezultati skladi\u0161tenja robe<\/li>\n<\/ul>\n<p>UPRAVLJANJE ZALIHAMA<\/p>\n<ul>\n<li>1. Aspekti upravljanja zalihama u preduze\u0107u<\/li>\n<li>2. Politika obnavljanja zaliha\n<ul>\n<li>2.1. Diferenciranje vrsta zaliha i sistema dopunjavanja zalihama u preduze\u0107u<\/li>\n<li>2.2. Kontinuelni sistem dopunjavanja zaliha\n<ul>\n<li><em>2.2.1. Nivo operativnih i bezbednosnih zaliha<\/em><\/li>\n<li><em>2.2.2. Ekonomska veli\u010dina porud\u017ebine<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>2.3. Periodi\u010dni sistem upravljanja zaliha\n<ul>\n<li><em>2.3.1. Interval obnavljanja zaliha<\/em><\/li>\n<li><em>2.3.2. Nivo do koga se vr\u0161i popunjavanje zaliha<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>3. ABC analiza u upravljanju zalihama<\/li>\n<\/ul>\n<p>LOGISTI\u010cKI INFORMACIONI SISTEM<\/p>\n<ul>\n<li>1. Logisti\u010dki informacioni sistem kao integrisani deomarketing informacionih sistema\n<ul>\n<li>1.1. Informacije kao podloga za dono\u0161enje upravlja\u010dkih odluka u firmi<\/li>\n<li>1.2. Marketing informacioni sistem<\/li>\n<li>1.3. Me\u0111uzavisnost informacionih i tokova proizvoda u logistici<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>2. Postavka i implementacija logisti\u010dkog informacionog sistema\n<ul>\n<li>2.1. Funkcionalnost i principi logisti\u010dkog informisanja<\/li>\n<li>2.2. Strukturiranje potreba i tra\u017enje za informacijama<\/li>\n<li>2.3. Dizajniranje arhitekture logisti\u010dkog informacionog sistema<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>3. Proces prijema i realizacije porud\u017ebine i logisti\u010dki informacioni sistem\n<ul>\n<li>3.1. Upravljanje sistemom poru\u010divanja u preduze\u0107u<\/li>\n<li>3.2. Procesiranje potro\u0161a\u010dkih porud\u017ebina<\/li>\n<li>3.3. Tokovi informisanja u proceduri procesiranja porud\u017ebine<\/li>\n<li>3.4. Informacione tehnologije kao podr\u0161ka razvoju logisti\u010dkog informacionog sistema<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>ORGANIZACIJA I MENAD\u017dMENT LOGISTIKE<\/p>\n<ul>\n<li>1. Strate\u0161ke alternative organizovanja logisti\u010dkih aktivnosti<\/li>\n<li>2. Pozicioniranje logistike u poslovnom sistemu firme<\/li>\n<li>3. Koncepti i tipovi logisti\u010dke organizacije<\/li>\n<li>4. Logisti\u010dki provajderi\n<ul>\n<li>4.1. 3PL i 4PL provajderi<\/li>\n<li>4.2. Glavni faktori uspeha logisti\u010dkih kompanija i razvojni trendovi<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>5. Menad\u017eeri marketing logistike\n<ul>\n<li>5.1. Karijera u oblasti logisti\u010dkog menad\u017ementa<\/li>\n<li>5.2. Vrednovanje logisti\u010dkih menad\u017eera<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>7. Integralni transport<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] Naziv ud\u017ebenika: Poslovna logistika Autor: dr Vladan Bo\u017ei\u0107, dr Slobodan A\u0107imovi\u0107, mr Sne\u017eana Raki\u0107 Godina izdanja: 2009. Pismo: latinica Format: B5 Izabrane stranice Broj strana: 394 Cena: 1.560,00 Ud\u017ebenik mo\u017eete da naru\u010dite ako kliknete ovde.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":494,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-496","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-izdavacka-delatnost","wpautop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=496"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31058,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/496\/revisions\/31058"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/494"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}