{"id":8123,"date":"2015-11-05T16:22:00","date_gmt":"2015-11-05T15:22:00","guid":{"rendered":"http:\/\/vipos.edu.rs\/?p=8123"},"modified":"2022-10-28T09:28:54","modified_gmt":"2022-10-28T07:28:54","slug":"preduzetnistvo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/2015\/11\/05\/preduzetnistvo\/","title":{"rendered":"Preduzetni\u0161tvo"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n\n\n\n
\u00a0\"preduzetnistvo\"<\/td>\nNaziv ud\u017ebenika: Preduzetni\u0161tvo<\/p>\n

Autor: dr Dragoslav Joki\u0107, dr Sne\u017eana Raki\u0107, dr An\u0111ela Miki\u0107<\/p>\n

Godina izdanja: 2013.<\/p>\n

Pismo: latinica<\/p>\n

Format: B5<\/p>\n

Broj strana: 357<\/p>\n

Cena: 1.500,00<\/p>\n

Ud\u017ebenik mo\u017eete da naru\u010dite ako kliknete ovde.<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

SADR\u017dAJ
\nP R E D G O V O R\u00a0\u00a0 \u00a01
\nUVOD\u00a0\u00a0 \u00a08
\n1. KARAKTERISTIKE SAVREMENOG POSLOVNOG OKRU\u017dENJA-AMBIJENT PREDUZETNI\u0160TVA U USLOVIMA GLOBALIZACIJE\u00a0\u00a0 \u00a013
\n1.1. ODLIKE NOVOG DOBA\u00a0\u00a0 \u00a013
\n1.2. TRI AMBIJENTALNA KRUGA-DIMENZIJE PREDUZETNI\u010cKOG POSLOVANJA\u00a0\u00a0 \u00a016
\n1.2.1. INTERNI AMBIJENT POSLOVANJA-MIKRO AMBIJENT\u00a0\u00a0 \u00a017
\n1.2.1.1. Korporativna kultura i korporativna klima kao resursi organizacije\u00a0\u00a0 \u00a020
\n1.2.1.1.1. Korporativna kultura\u00a0\u00a0 \u00a020
\n1.2.1.1.1.1. Sadr\u017eaj korporativne kulture\u00a0\u00a0 \u00a023
\n1.2.1.1.1.2. Izgradnja korporativne kulture\u00a0\u00a0 \u00a024
\n1.2.1.1.2. Korporativna klima\u00a0\u00a0 \u00a027
\n1.2.1.1.3. Me\u0111usobna uslovljenost korporativne kulture i korporativne klime\u00a0\u00a0 \u00a029
\n1.2.2. MEZO EKSTERNI AMBIJENT PREDUZETNI\u010cKOG MENAD\u017dMENTA-TR\u017dI\u0160TE\u00a0\u00a0 \u00a030
\n1.2.2.1. Osnovne karakteristike tr\u017ei\u0161ta Novog doba\u00a0\u00a0 \u00a031
\n1.2.2.2.\u00a0 Izgradnja lanca vrednosti\u00a0\u00a0 \u00a036
\n1.2.3. MAKRO EKSTERNI AMBIJENT POSLOVANJA \u2013 DRU\u0160TVENA SREDINA\u00a0\u00a0 \u00a037
\n1.2.3.1. Op\u0161te odlike makroeksternog ambijenta poslovanja\u00a0\u00a0 \u00a042
\n1.2.3.1.1. Nau\u010dno tehnolo\u0161ka revolucija i novi modeli preduzetni\u0161tva\u00a0\u00a0 \u00a042
\n1.2.3.1.2. Promene u populacionoj i urbanoj sferi\u00a0\u00a0 \u00a049
\n1.2.3.1.2.1. Demografska eksplozija i interkulturni menad\u017ement\u00a0\u00a0 \u00a049
\n1.2.3.1.2.2. Rasprsnu\u0107e gradova i urbane promene kao prostor za razvoj novih oblasti preduzetni\u010dkog biznisa\u00a0\u00a0 \u00a051
\n1.2.3.1.2.3. Evolucija gradova i transformacija preduzetni\u010dkih aktivnosti u njima\u00a0\u00a0 \u00a057
\n1.2.3.2. Globalizacija i preduzetni\u010dki menad\u017ement\u00a0\u00a0 \u00a058
\n1.2.3.3. Uticaj razvoja makro ambijenta na menad\u017ement preduzetni\u010dkih firmi\u00a0\u00a0 \u00a062
\n1.2.3.3.1. Novi preduzetni\u010dki poslovi na po\u010detku III milenijuma\u00a0\u00a0 \u00a064
\n1.2.3.3.2. Preduzetni\u0161tvo u urbanizmu i zemlji\u0161nom biznisu\u00a0\u00a0 \u00a069
\n1.2.3.3.2.1. Smenjivost modela svojine\u00a0\u00a0 \u00a069
\n1.2.3.3.2.2. Istorija urbanog i zemlji\u0161nog preduzetni\u0161tva\u00a0\u00a0 \u00a071
\n1.2.3.3.2.3. Preduzetni\u0161tvo sa zemljom \u0161pekulativnog karaktera\u00a0\u00a0 \u00a073
\n1.2.3.3.3. Odnosi preduzetni\u010dke firme i njenog okru\u017eenja\u00a0\u00a0 \u00a074
\n2. ODRE\u0110ENJA\u00a0 PREDUZETNI\u0160TVA\u00a0\u00a0 \u00a077
\n2.1. POJMOVNA ODRE\u0110ENJA\u00a0\u00a0 \u00a077
\n2.1.1. PREDUZETNI\u0160TVO KAO OSNOV DRU\u0160TVENOG NAPRETKA\u00a0\u00a0 \u00a077
\n2.1.2.\u00a0 POLJE PREDUZETNI\u010cKOG BIZNISA\u00a0\u00a0 \u00a079
\n2.1.3. IDEJA PREDUZETNI\u0160TVA\u00a0\u00a0 \u00a084
\n2.1.4. \u017dIVOTNI CIKLUSI PREDUZETNI\u0160TVA\u00a0\u00a0 \u00a095
\n2.1.5. KREATIVNO I RUTINSKO U PREDUZETNI\u0160TVU\u00a0\u00a0 \u00a096
\n2.1.6. \u00a0\u00a0 \u00a0MENAD\u017dMENT U PREDUZETNI\u0160TVU – OP\u0160TA ODRE\u0110ENJA\u00a0\u00a0 \u00a097
\n2.1.7. ZADACI MENAD\u017dERA\u00a0\u00a0 \u00a099
\n2.1.8. ODNOS PREDUZETNI\u0160TVA I MENAD\u017dMENTA\u00a0\u00a0 \u00a0101
\n2.2.UME\u0106E KOMBINOVANJA\u00a0\u00a0 \u00a0106
\n2.2.1. KOMBINOVANJE SPOSOBNOSTI\u00a0\u00a0 \u00a0108
\n2.2. KOMBINOVANJE RESURSA\u00a0\u00a0 \u00a0111
\n2.3. KOMBINOVANJE KOMPONENTI I MATERIJALA\u00a0\u00a0 \u00a0112
\n2.4. KOMBINOVANJE TEHNOLO\u0160KIH POSTUPAKA\u00a0\u00a0 \u00a0113
\n2.5. KOMBINOVANJE DIZAJNA\u00a0\u00a0 \u00a0114
\n2.6. KOMBINOVANJE MENAD\u017dMENTA I ORGANIZACIJE\u00a0\u00a0 \u00a0114
\n2.7. KADROVSKE KOMBINACIJE\u00a0\u00a0 \u00a0114
\n2.8. FINANSIJSKE KOMBINACIJE\u00a0\u00a0 \u00a0115
\n2.9 KOMBINACIJE POSLOVA\u00a0\u00a0 \u00a0116
\n3. PREDUZETNICI: ANALIZA LI\u010cNIH OSOBINA I POSLOVNIH VE\u0160TINA\u00a0\u00a0 \u00a0120
\n3.1. LI\u010cNOST USPE\u0160NOG PREDUZETNIKA\u00a0\u00a0 \u00a0120
\n3.2. LI\u010cNE KARAKTERISTIKE USPE\u0160NIH PREDUZETNIKA\u00a0\u00a0 \u00a0122
\n3.3. PREDUZETNI\u010cKE VE\u0160TINE\u00a0\u00a0 \u00a0124
\n3.4. NALI\u010cJE PREDUZETNI\u010cKE AKTIVNOSTI \u2013 STRES I NJEGOVE POSLEDICE\u00a0\u00a0 \u00a0125
\n3.5. ZADACI PREDUZETNIKA U PRIVREDNOJ STRUKTURI DRU\u0160TVA\u00a0\u00a0 \u00a0129
\n3.6.TIPOVI PREDUZETNIKA\u00a0\u00a0 \u00a0131
\n4. PREDUZETNI\u0160TVO I INOVACIJE\u00a0\u00a0 \u00a0133
\n4.1. INOVACIJE U PREDUZETNI\u0160TVU\u00a0\u00a0 \u00a0133
\n4.2. PREDUZETNIK KAO INOVATOR\u00a0\u00a0 \u00a0136
\n4.3. VRSTE INOVACIJA\u00a0\u00a0 \u00a0137
\n4.4. PRIMENA INOVACIJA\u00a0\u00a0 \u00a0140
\n5. PREDUZETNI\u010cKE STRATEGIJE\u00a0\u00a0 \u00a0141
\n5.1. POJMOVNA ODRE\u0110ENJA STRATEGIJA I STRATEGIJSKOG MENAD\u017dMENT\u00a0\u00a0 \u00a0141
\n5.2. STRATE\u0160KI ZAHTEVI PREDUZETNI\u010cKOG BIZNISA\u00a0\u00a0 \u00a0142
\n5.3. PRISTUPI U IZBORU I FORMULISANJU STRATEGIJE BIZNISA\u00a0\u00a0 \u00a0144
\n5.4. DEFINISANJE OPCIONIH STRATEGIJA-MENAD\u017dMENT STRATEGIJA\u00a0\u00a0 \u00a0145
\n5.4.1. RAZVOJNE STRATEGIJE\u00a0\u00a0 \u00a0145
\n5.4.1.1. Strategijsko delovanje prema smerovima razvoja\u00a0\u00a0 \u00a0146
\n5.4.1.2. Strategijsko delovanje prema na\u010dinu ostvarivanja napretka\u00a0\u00a0 \u00a0150
\n5.4.2. MARKETING STRATEGIJE\u00a0\u00a0 \u00a0152
\n5.4.2.1. Pozicione strategije marketinga\u00a0\u00a0 \u00a0153
\n5.4.2.1.1. Strategija masovnog marketinga\u00a0\u00a0 \u00a0154
\n5.4.2.1.2. Strategija segmentacije\u00a0\u00a0 \u00a0154
\n5.4.2.1.3. Strategija diferencijacije\u00a0\u00a0 \u00a0156
\n5.4.2.1.4. Strategija pozicioniranja\u00a0\u00a0 \u00a0158
\n5.4.2.2. Strategije zasnovane na portfolio analizi\u00a0\u00a0 \u00a0159
\n5.4.2.3. Strategije zasnovane na \u017eivotnom ciklusu proizvoda\u00a0\u00a0 \u00a0161
\n5.4.2.4. Strategije asortimana i kupaca\u00a0\u00a0 \u00a0164
\n5.4.2.5. Cenovne i necenovne strategije marketinga\u00a0\u00a0 \u00a0166
\n5.4.2.6. Konkurentske strategije\u00a0\u00a0 \u00a0168
\n5.4.3. FINANSIJSKE STRATEGIJE\u00a0\u00a0 \u00a0170
\n5.4.3.1. Upravljanje profitnom mar\u017eom\u00a0\u00a0 \u00a0171
\n5.4.3.2. Upravljanje sredstvima i obrtom\u00a0\u00a0 \u00a0171
\n5.4.3.3. Upravljanje izvorima kapitala\u00a0\u00a0 \u00a0171
\n6. PREDUZETNI\u010cKI PODUHVAT: OTKRIVANJE I EVALUACIJA POSLOVNIH MOGU\u0106NOSTI\u00a0\u00a0 \u00a0173
\n6.1. PROCENA IDEJE BIZNISA I OPREDELJENJE\u00a0\u00a0 \u00a0173
\n6.1.2. IDEJE BIZNISA I NJIHOVA PROVERA\u00a0\u00a0 \u00a0176
\n6.1.3. \u00a0\u00a0 \u00a0RAZMATRANJE I PROCENA MOGU\u0106NOSTI\u00a0\u00a0 \u00a0181
\n6.1.4. OPREDELJENJE\u00a0\u00a0 \u00a0183
\n6.1.5. KRITERIJUMI IZBORA\u00a0\u00a0 \u00a0187
\n6.2. PROCEDURE ULASKA U POSAO\u00a0\u00a0 \u00a0193
\n6.2.1. POKRETANJE NOVOG POSLA I UVO\u0110ENJE NOVOG PROIZVODA\u00a0\u00a0 \u00a0193
\n6.2.1.1. Faze u razvoju novog proizvoda\u00a0\u00a0 \u00a0195
\n6.2.1.2. Uzroci neuspeha sa novim poslovima i novim\u00a0 proizvodima\u00a0\u00a0 \u00a0199
\n6.2.2. PREUZIMANJE STAROG BIZNISA\u00a0\u00a0 \u00a0201
\n6.3. REGISTRACIJA I PRIJAVA POSLA\u00a0\u00a0 \u00a0204
\n7. POSLOVNI PLAN KAO PREDUZETNI\u010cKI ALAT\u00a0\u00a0 \u00a0205
\n7.1. STRATE\u0160KI BIZNIS PLAN\u00a0\u00a0 \u00a0206
\n7.1.1. PLAN POZICIONIRANJA- PRIKAZ PREDUZETNI\u010cKE FIRME\u00a0\u00a0 \u00a0210
\n7.1.2. MENAD\u017dMENT PLAN\u00a0\u00a0 \u00a0213
\n7.1.3. MARKETING PLAN\u00a0\u00a0 \u00a0218
\n7.1.4. FINANSIJSKI PLAN\u00a0\u00a0 \u00a0229
\n7.1.4.1. Pretpostavke finansijskog plana\u00a0\u00a0 \u00a0232
\n7.1.4.2. Studija alternativa finansiranja\u00a0\u00a0 \u00a0234
\n7.1.4.3. Analiza i ocena isplativosti finansijskog poduhvata\u00a0\u00a0 \u00a0235
\n7.1.4.4. Plan izvora sredstava\u00a0\u00a0 \u00a0236
\n7.1.4.5. Probni bilans stanja\u00a0\u00a0 \u00a0238
\n7.1.4.6. Probni bilans uspeha\u00a0\u00a0 \u00a0244
\n7.1.4.7. Projekcija toka gotovine (cash flow)\u00a0\u00a0 \u00a0248
\n7.1.5. IZVODLJIVOST BIZNIS PLANA\u00a0\u00a0 \u00a0250
\n7.1.6. KONTROLA BIZNIS PLANA\u00a0\u00a0 \u00a0253
\n7.1.7. REVIZIJA BIZNIS PLANA\u00a0\u00a0 \u00a0255
\n7.1.8. VIZUELIZACIJA BIZNIS PLANA\u00a0\u00a0 \u00a0258
\n7.4. BIZNIS KOD KU\u0106E ILI U STANU\u00a0\u00a0 \u00a0258
\n8. DR\u017dAVA I BIZNIS\u00a0\u00a0 \u00a0263
\n9. PREDUZETNI\u0160TVO U ME\u0110UNARODNIM OKVIRIMA\u00a0\u00a0 \u00a0266
\n10. SAVREMENI IZAZOVI I PERSPEKTIVE\u00a0\u00a0\u00a0 PREDUZETNI\u0160TVA \u2013 ULAZAK U NOVO DOBA\u00a0\u00a0 \u00a0274
\n10.2. STRATE\u0160KE PERFORMANSE\u00a0 FIRMI NOVOG DOBA\u00a0\u00a0 \u00a0277
\n10.3. PROMENE KOJE STVARAJU CIVILIZACIJU\u00a0 NOVOG SVETSKOG PORETKA\u00a0\u00a0 \u00a0278
\n10.3.1. OTKRIVANJE I KORI\u0160\u0106ENJE SUPERIORNIH TEHNOLOGIJA\u00a0\u00a0 \u00a0279
\n10.3.1.1. Faktori rada Novog doba\u00a0\u00a0 \u00a0280
\n10.3.1.2.Roboti i mikroprocesori – zamena za ljude,\u00a0\u00a0 kraj ograni\u010denog radnog vremena\u00a0\u00a0 \u00a0282
\n10. 3.1.2.1. Osnovna odre\u0111enja robotizacije i kompjuterizacije\u00a0\u00a0 \u00a0282
\n10. 3.1.2.2. Roboti\u00a0\u00a0 \u00a0283
\n10. 3.1.2.3. Kompjuteri (mikroprocesori)\u00a0\u00a0 \u00a0285
\n10.3.1.2.4.\u00a0\u00a0 \u00a0O nekim posledicama od robotizacije i kompjuterizacije u sferi rada\u00a0\u00a0 \u00a0289
\n10.3.1.3. Digitalizacija procesa rada i digitalizacija tr\u017ei\u0161ta\u00a0\u00a0 \u00a0290
\n10.3.2. PROMENE U SADR\u017dAJU RADA – KREATIVNE INDUSTRIJE\u00a0\u00a0 \u00a0292
\n10.3.2.1. Karakteristike i razvoj kreativnih industrija\u00a0\u00a0 \u00a0294
\n10.3.2.2. Organizaciona konfiguracija kreativnih industrija\u00a0\u00a0 \u00a0298
\n10.3.2.3. Ekonomski i dru\u0161tveni zna\u010daj kreativnih industrija\u00a0\u00a0 \u00a0299
\n10.3.2.4. Revitalizacija tradicionalnih industrija na kreativnim osnovama\u00a0\u00a0 \u00a0301
\n10.3.2.5. Uloga dr\u017eave u razvoju kreativnosti\u00a0\u00a0 \u00a0302
\n10.3.3. INOVACIJE U DOMENU MENAD\u017dMENTA I ORGANIZACIJE\u00a0\u00a0 \u00a0304
\n10.3.3.1. Osnovna odre\u0111enja inovativnog menad\u017ementa\u00a0\u00a0 \u00a0304
\n10.3.3.2. Nove paradigme organizovanja\u00a0\u00a0 \u00a0305
\n10.3.3.3. Posledica digitalizacije – sumrak menad\u017ementa srednjih nivoa i uspon strukovni specijalista\u00a0\u00a0 \u00a0312
\n10.3.3.4. Prilagodljivost menad\u017ementa\u00a0\u00a0 \u00a0315
\n10.3.4. ORGANIZACIJA KOJA U\u010cI\u00a0\u00a0 \u00a0319
\n10.3.5. KORPORATIVNA MEMORIJA\u00a0\u00a0 \u00a0323
\n10.3.5.1 Mened\u017ement korporativne memorije\u00a0\u00a0 \u00a0325
\n10.3.5.2. Tehnologije memorisanja\u00a0\u00a0 \u00a0327
\n10.3.5.3. Digitalna memorija organizacije\u00a0\u00a0 \u00a0329
\n10.3.5.4. Sadr\u017eaji korporativne memorije\u00a0\u00a0 \u00a0331
\n10.3.5.5. Pravila korporativne memorije\u00a0\u00a0 \u00a0332
\n10.3.6. INTELEKTUALNI KAPITAL\u00a0\u00a0 \u00a0333
\n10.3.6.1. Osnovna odre\u0111enja intelektualnog kapitala\u00a0\u00a0 \u00a0333
\n10.3.6.2. Resursni karakter intelektualnog kapitala\u00a0\u00a0 \u00a0335
\n10.3.7. EMOCIONALNE KOMPONENTE BIZNISA\u00a0\u00a0 \u00a0336
\n10.3.8. MOBILNOST BIZNISA\u00a0\u00a0 \u00a0337
\n10.4. STRATE\u0160KI SAVEZI\u00a0\u00a0 \u00a0338
\n10.4.1. KLASTERI\u00a0\u00a0 \u00a0339
\n10.4.1.1. Pojam klastera\u00a0\u00a0 \u00a0339
\n10.4.1.2. Uloga polo\u017eajne rente u poslovanju klastera\u00a0\u00a0 \u00a0342
\n10.4.2. FRAN\u0160IZING (LICENCNI BIZNIS)\u00a0\u00a0 \u00a0346
\n10.4.3. LIZING\u00a0\u00a0 \u00a0347
\n10.4.4. INKUBACIONI CENTRI\u00a0\u00a0 \u00a0350
\n11. ZAKLJU\u010cAK\u00a0\u00a0 \u00a0352
\nLITERATURA:\u00a0\u00a0 \u00a0354
\nKREATIVNO RASU\u0110IVANJE\u00a0\u00a0 \u00a0357[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text] \u00a0 Naziv ud\u017ebenika: Preduzetni\u0161tvo Autor: dr Dragoslav Joki\u0107, dr Sne\u017eana Raki\u0107, dr An\u0111ela Miki\u0107 Godina izdanja: 2013. Pismo: latinica Format: B5 Broj strana: 357 Cena: 1.500,00 Ud\u017ebenik mo\u017eete da naru\u010dite ako kliknete ovde. SADR\u017dAJ P R E D G O V O R\u00a0\u00a0 \u00a01 UVOD\u00a0\u00a0 \u00a08 1. KARAKTERISTIKE SAVREMENOG POSLOVNOG OKRU\u017dENJA-AMBIJENT PREDUZETNI\u0160TVA U USLOVIMA…
Op\u0161irnije…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-8123","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-izdavacka-delatnost","wpautop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8123","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8123"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8123\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31065,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8123\/revisions\/31065"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8123"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8123"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/va.akademijazs.edu.rs\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8123"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}